将冲突从"内耗"转化为"创新动力"，让高管团队学会建设性冲突，提升决策质量
高管团队的冲突问题，正在悄然吞噬企业的竞争力
某科技公司5人高管团队，表面上"没问题"，实际上CTO和COO之间积怨已久，每次战略会都避重就轻。建设性冲突缺失，导致决策质量低下，公司错失两次关键市场机会。
某零售企业高管团队，一旦出现意见分歧就演变成人身攻击。TKI冲突测评发现，团队中4人采用"竞争型"冲突模式，没有人擅长"协作型"。工作坊帮助团队学会"对事不对人"的冲突方法。
系统化的冲突管理解决方案，从测评到落地全覆盖
Thomas-Kilmann冲突模式仪器，科学评估每位高管的冲突处理倾向
团队整体冲突画像分析，识别冲突模式盲区与风险点
线下沉浸式体验，实战演练建设性冲突方法与技巧
团队共同制定"冲突公约"，建立可持续的冲突管理机制
工作坊后续可用的实用工具与模板，确保方法落地
用数据说话，让改变看得见
以下团队将从本工作坊中获益最大
从测评到落地，步步为营
TKI测评
诊断报告
1天工作坊
共创冲突规则
工具包交付
搭配使用效果更佳